Herausforderung:
Die Denkweise der Mitarbeiter ändern, um agile Ansätze in ihrer täglichen Arbeit im Bankensektor zu übernehmen und anzupassen. Durch regelmäßige agile Trainings und Coachings möchte der DSGV den organisatorischen Veränderungsprozess begleiten, um für die Zukunft gerüstet zu sein.
Ergebnis:
Mit meiner Kollegin Esther moderieren wir agile Trainings, die die Teilnehmer dabei unterstützen, den Status Quo zu reflektieren und zu hinterfragen. Die Teilnehmer erkunden in einem praktischen Rahmen, wie Design Thinking und Scrum dir die richtigen Ansätze für den Umgang mit Unsicherheit liefern und effizientere Meetings leiten können, um effektiver belastbare Ergebnisse zu erzielen.